Proiecte derulate. Parteneriate. Participări la evenimente.
- Participare la Cursul Gifted Education sau cum sa hranesti potentialul copiilor supradorati. (03-05 septembrie 2010)
- Curs EŞTI FINALIZATOR DE TOP. Plan de dezvoltare pentru 5 săptămâni iunie-iulie 2010
Acţiune: 4 participanţi au urmat un curs al cărui obiectiv este transformarea sa în Finalozator de Top. Cursul este structurat pe mai multe proiecte care sunt descrise succint mai jos:
Proiectul “Biblioteca”
Descriere: Studiu individual al cărţilor din bibliografia obligatorie, urmat de prezentări şi discuţii în grup. Rezumatul cărţii va fi adăugat pe platforma Claroline pentru a fi accesibil echipei de Sales.
Indicator de performanţă: 2 cărţi/săptamână
Zilele de prezentare: marţi şi vineri
Lista cărţi:
Alegerea cărţilor şi stabilirea programului de prezentare
1. Blue ocean strategy how to create uncontested market space and make the competition irrelevant - W. Chan Kim, Renée Mauborgne - Harvard Business School Publishing Corporation - 2005
2. Brand Simple - Allen P. Adamson - Editura Publica - 2010
3. Selling Technology - Asaf Darr - Cornell University Press – 2006
4. Change Your Thinking, Change Your Life - Brian Tracy - Curtea Veche Publishing – 2006
5. Traversarea abisului – Geoffrey A. Moore - Editura Publica - 2009
6. Economia Experienţei - James Gilmore, Joseph Pine – Editura Publica - 2010
Proiectul “DE CE Enterprise Concept?” (Enterprise Concept este compania angajatoare a participanţilor la curs) - Concepte
Descriere: Prezentări realizate de consultanţi despre conceptele, soluţiile şi proiectele Enterprise Concept. Echipa de consultanţi îşi vor pregăti prezentările şi vor redacta testul final pentru echipa de Business.
Tematica: BPM, SOA, Innovative Solutions, Arhitectura EC, Management prin procese.
Tematica: 1 training/ săptămână
– BPM, consultant: Alexandru Boerescu
– SOA, consultant: George Berghezan
– Innovative Solutions, consultant: Roxana Petculeţ
- Abordarea de arhitectura Enterprise Concept
– Management prin procese
Indicatori de performanţă: Trecerea testului de la sfârşitul perioadei cu nota 7.
Proiectul “Simulări de interacţiune cu clienţii”
Descriere: Organizarea de simulări de întâlniri cu diferite categorii de clienţi (tipologia descrisă în cartea “The Art of Closinf Any Deal”). Simulările se vor realiza în pereche, cu schimbarea rolurilor (finalizator- client). Fiecare simulare va fi filmată şi analizată printr-o discuţie comună.
Tematica: Prima întâlnire cu clientul şi ultima întâlnire de finalizare în faţa Bord-ului Companiei alese pentru simulare.
Calendar: În fiecare zi de luni
Indicatori de performanţă: se notează prestaţia participanţilor pe un tabel de punctaj.
Proiectul “Activităţi de marketing”
Descriere: Echipa va participa la activităţile de marketing în funcţie de un program detaliat.
Indicatori de performanţă: îndeplinirea cu succes a task-urilor.
Proiectul “Dezvoltare personală”
Descriere: Grupul este structurat pe 5 module a câte 2 ore şi jumătate, fiecare cu discurs tematic. Scopul grupului ţine de resetarea mecanismelor interioare şi activarea resurselor. Vom urmări procesul autocunoaşterii şi implementării unor noi pozitii de relaţionare, alături de starea de prezentă în aici şi acum.
Tematica:
- Dramaterapie – Universul Relativ
- Valiza – contact cu nevoile personale
- Eroul şi misiunea lui – cunoaşterea şi activarea resurselor personale
- Pe altă planetă – despre calităţi, defecte şi transformarea lor
- Cine sunt eu – o secvenţă de film care provoacă un dialog existenţial
Calendar: În fiecare joi de la ora 15:00 la 17:30
Indicatori de performanţă: Evaluarea eseului de final (“Autoevaluare”), pe care participanţii trebuie sa îl redacteze la finalul celor 6 şedinţe.Sesiuni de bancuri
Proiectul "Prezentare personală în faţa unui public"
Descriere: Elaborarea unei prezentări de 10 minute în care obiectivul este captarea atenţiei publicului legat de propria persoană şi un discurs de 1 minut tip elevator pitch. Filmare.
Sesiuni de bancuri
Descriere: 2 ore pe săptamână se organizează o sesiune în care participanţii vin cu câte 4-5 bancuri pe care le prezintă într-un fel memorabil, teatral.
Evaluarea finală
Descriere: Evaluarea finală are loc în ultima săptămână de curs şi se va axa pe cumularea rezultatelor obţinute la toate proiectele de mai sus.
- Lansare de carte "Secretele relaţiei cu presa" de Larisa Toader, 15.06.10. Învăţăm, împreună cu cercetătorii şi expretii din domeniu să comunicăm corect şi să ne exprimăm cât mai aproape de misiunea şi obiectivele ONG-ului nostru. A comunica la nivel public, ţintit este o provocare pe care ne-o asumăm şi noi. Ceea ce ne propunem este să elaborăm mesaje personalizate fiecărui beneficiar.
- Parteneri la Caravana de Zambete, 05.06.10. Caritatea este o trăsătură dată de compasiune şi prezenţă. Două şcoli speciale şi grădiniţe au primit în primul rând atenţie, emoţii, acceptare, arătând, noi voluntarii, că ne pasă. Inimile deosebite sunt la oamenii simpli, uneori nu observi pentru că eşti prea grăbit sau prea focusat pe propriile prejudecăţi, însă dacă îţi permiti o zi în care să le laşi la o parte, poţi descoperi că celălalt are de oferit aşa cum tu ai de oferit.
- Parteneri la Clubul Tinerilor Intreprinzători, 20.05.10. Zona de Business este diversificată de initiaţive şi new young entry. Am fost alăuri de Clubul Tinerilor Antreprenori la ediţia din acest an, am ascultat cu atenţie ideile de afaceri ale tinerilor, felul în care au elaborat Elevator Pitch, atitudinea şi dorinţa de a reuşi.
- Party de lansare. Ne place mult să acţionăm într-un mod creativ. Astfel am ales să sărbătorim lansarea oficială a BusinessTech Initiative îmbinând bucuria cu expresia artistică. Am făcut împreună un colaj în care fiecare din membrii fondatori a venit cu o reprezentare a valorii şi resurselor cu care contribuie în ONG, în aşa fel încât la final am obţinut diversitatea creată în spirit unitar. Suntem mândri de iniţiativa noastră şi e loc şi de tine, cel care citeşti.
arhiva